Personalijuhtimise strateegiline nõustamine ja arendamine
Aitame arendada või vajadusel luua personalijuhtimise süsteeme alates personalistrateegiast kuni tasustamissüsteemideni. Nõustame organisatsioone lähtuvalt nende väljakutsetest, et aidata leida parimaid lahendusi edasi liikumiseks.
MIKS PERSONALIDISAIN?
Tihti tundub kõik justkui toimivat, aga pidevad väljakutsed panevad arvama, et äkki saab kuidagi paremini. Siin mõned sümptomid, mille esinemisel oleks mõistlik meiega kontakteeruda:
Kahtlus, kas tööl on õiged inimesed
Töötulemused ei vasta ootustele
Tead, et peagi hakkavad suured väljakutsed
Küsid tihti, kuidas inimesi motiveerida
MEIE TIIM
PersnaliDisainerid, kes aitavad Sinu meeskonda kujundada
Arvestades tänast olukorda ning võimalusi, olen ma meie koostööga väga rahul. Hindan väga kõrgelt inimesi, kes suudavad tervikpilti näha ning anda soovitusi mida teha, mida mitte ning kuidas teha.
Indrek, Bed Factory Sweden OÜ
5
Meeldis see, et meie kogenud töötajad, kes on aastate jooksul väga palju käinud erinevatel koolitustel, andsid tagasisidena ülipositiivse hinnangu teie tööle
Tõnu, Viljandi Aken ja Uks
5
Vahetu ja paindlik suhtlemine. Personaalne lähenemine ja tulemustele keskendumine. Kasuks tuleb hea arusaamine meie tegevusvaldkonnast.
Janek, Raplamaa Arendus- ja Ettevõtluskeskus
5
Väga hea energiaga ja säravad koolitajad! Meeskond sai omavahel koos päeva veeta, üksteist paremini tundma õppida, ühiselt igapäeva töös esilekerkinud teemasid läbi arutada/mäelda, enda töö harjumusi läbi mõtestada, sh segajate teadvustamine.
Kristi, SA Innove
5
Töötuba oli täidetud soojuse, siiruse, lihtsusega. Kõik edasiantu on praktilise väärtusega. Töörõõm sai värskendatud ja eesmärk on edaspidi seda hoida ja hooldada!
Silja, Maakondlike Arenduskeskuste Võrgustik
5
Õige inimene, kes meile neid teemasid esitles. Inimesena klappis väga hästi meie inimestega. Mõni kinnisema olekuga koolitaja poleks suutnud nii hästi teemasid lahti rääkida. Nii koduste ülesannete kui ka kohapeal tehtavate reaaleluliste ülesannete praktiline läbimängimine. Kinnistab teooriat ja annab suunised kätte, kuidas päriselt teooriat peaks kasutama.
Matthias, Astri Grupp
4
Põhjalikkus, abivalmidus - tundsin, et minu mures ollakse minuga koos. Ühtlasi õppisin protsessis palju, et edaspidi iseseisvalt värbamistel tulemuslikum olla.
Liis, SA Hiiumaa Arenduskeskus
5
Konkreetse raamistikuga palistatud piirangutevaba suhtlus, mida vähesed välja kannavad ja vaid üksikud efektiivselt juhivad. Teie suudate : )
Andres, Plantex AS
5
Saime mitte ainult arenguvestluste koolituse, vaid ka praktilise lähenemise tunnustussüsteemi edasiarendusele.
Andres, Maakondlike Arenduskeskuste Võrgustik
5
Absoluutselt kiire ja asjatundlik lähenemine teemale, väga kliendisõbralik. Enim meeldis vastutulelikkus kliendi eripäradele ja soovidele, paindlikkusja kiirus asjade/ teenuse tegemisel, suhtluse mugavus ja kvaliteet.
Raili, Viiratsi Saevestki
5
Kõik küsimused said kiire vastuse. Asjaajamine lihtne ja sõbralik.
Tiit, MTÜ Kirderanniku Koostöökogu
4
Meeldis julgelt loov lähenemine töökuulutuse koostamisel ja positiivne energia läbi kogu projekti, isegi, kui tuli ette ootamatusi.
Kristina, Telema AS
4
Õiglane, läbipaistev, aus ja operatiivne info kajastamine. Personaalne lähenemine ja erapooletu analüüsivõime.
Meelis, SA Ida-Viru Ettevõtluskeskus
5
Neutraalsus otsuste tegemisel. Emotsioonide tasakaalustamine. Personaalne lahendus, süvenemine ettevõttesse.
Kersti, Plantex AS
5
Koolitajatena olete väga professionaalsed. Valdate teemat ja väga elav esitlus. Kuna koolitusprogramm oli väga mahukas, siis ka väga palju kasulikku oma töös rakendamiseks. Aitäh teile!
Annika
5
Kogu koolitusprogramm oli väga huvitav. Tavaliselt on koolitused olnud igavalt teoreetilised. Selle koolitusega sai palju praktilisi oskusi juurde õppida ja neid on võimalik koheselt rakendada. Plaanin oma ettevõttes kõiki saadud teadmisi rakendada.
Koolitusel osaleja
5
Rõõmus ja tore läbiviija, kellel piisavalt energiat ja särtsu. Enesekindel ja sorav esitus.
Martin, Invaru
4,5
Oli ilmselge, et teie töötaja oli hingega asja juures kogu protsessi vältel ning soovis pakkuda Tallinna Hambakliinikule parimat võimalikku teenust.
Jorma, SA Tallinna Hambakliinik
5
Koolitused on tempokad ja jagatavat infot on täpselt parasjagu ning infoga ei külvata lihtsalt üle ilma, et koolitatav sellega midagi peale ei oska hakata.
Tihti arvatakse, et töökoormust saab hinnata tunde järgi. Kuid kuidas on lugu tegelikult? Rääkisime Kaitseväe toetuse väejuhatuse materjali arvestuse ja planeerimise jaoskonna ülema major Martin Mäepere ning Kaitseressursside Ameti toetuse väejuhatuse personalijuhi Aldo Õunapuuga nende kogemusest töökoormuse kaardistamisel koostöös PersonaliDisainiga. Hanna Jõgi: Milline oli selle projekti lähtekoht, mis ajendas töökoormusi kaardistama? Aldo Õunapuu: Ajastus oli selline, kus toimusid muudatused […]
Fookuse kadu värbamisel ja sisseelamisel on nähtamatu risk, mis võib muuta hea kandidaadi ootamatult ebaefektiivseks. Sageli ei ole probleem inimeses, vaid selles, kuhu ta uues rollis oma tähelepanu suunab. Artiklis selgitame, miks fookus kaob, millised on tagajärjed ja kuidas juhid saavad seda ennetada.
Arenguvestlus ei pea olema pelgalt kohustuslik linnuke kalendris. Õigete küsimuste abil saab sellest inspireeriv dialoog, mis toetab töötaja arengut, loob usaldust ja seob isiklikud eesmärgid ettevõtte strateegiaga. Artiklist leiad praktilised küsimused ja juhised, kuidas muuta arenguvestlused tulemuslikumaks.
Meie Kliendid
Otsid lahendusi personalijuhtimise või -valiku küsimustes?