fbpx
tööstress

Tööalane stress ja läbipõlemine ei ole ainult töötaja mure

Tööstress ja läbipõlemine ei ole kahjulik või kahjustav mitte ainult töötajale, vaid on samavõrra nii töötaja kui tööandja probleem. See on reaalne rahaline kulu.
Mõned mõtted sellest, kuidas töises keskkonnas oma töötajate läbipõlemist ennetada.

Loe edasi

Kuidas alateadvus meid edu saavutamisel saboteerib?

Ideena tundub asi ilus, nägemus edust on samuti paljulubav ja kaaslased kinnitavad, et asi on tegemist väärt!!! Ning ometi hoiab midagi inimesi aeg-ajalt tagasi.

Inimese alateadvus on väga võime(u)kas. Uuringute kohaselt on alateadvus 30 000 korda võimsam kui teadvus. Mistõttu saab alateadvus enamasti teadvusest võitu, ükskõik kui ratsionaalne viimane ka ei oleks.

Juhul kui märkad uuendusi ellu viies või eesmärkide suunas liikudes, et Sind ennast või Sinu meeskonna liiget hoiab midagi tagasi, tasub kaaluda, kas ei ole tegemist mõne järgneva enamlevinud alateadliku sabotaažiga.

Loe edasi

uus töökoht, uus töötaja

Kuidas õpetada uus töötaja ujuma ehk sisseelamine uuel töökohal

Oled just lõpetanud aeganõudva värbamisprotsessi, teinud parima võimaliku valiku kandidaatide seast ja uus töötaja alustab õige pea. Üks levinud müüt on, et parim viis uue töötaja töösse sisseelamiseks on „visata ta vette ja lasta tal endal ujuma õppida“.

See praktika kahjuks ei toimi!

Miks siis mitte? Ja kuidas saaks paremini?

Loe edasi

Tööanalüüs, ametikirjeldus, tööülesanded

Ametijuhend – kellele ja milleks?

Olgem ausad, enamikes (väiksemates?) organisatsioonides ametijuhendeid kas üldse pole, need on üldsõnalised, erinevatest kättesaadud näidistest kokku pandud või koostatud sellisel kujul, et peale selle allkirjastamist seda enam teist korda kätte ei võeta.

Siiski tasub hästi kirjutatud ametijuhenditesse panustatud aeg ennast ära.

Loe, kellele ja mida hästikirjutatud ametijuhend annab.

Loe edasi

9 viisi kuidas tunnustada

9 viisi, kuidas tasuta või vähese rahaga hea töö eest tunnustada

Väga sageli arvatakse, et hea tunnustus on see, mis jõuab rahanumbrina töötaja pangakontole. Loomulikult ei tee see paha, kuid esmajärjekorras tasuks mõelda võimalustele, mis ei maksa midagi või väga vähe, aga annavad teatud juhul töötajale isegi parema enesetunde.

Vaata üheksat ideed, kuidas oma töötajat tunnustada.

Loe edasi

värbamine, talent, personalijuhtimine

14 sammu, kuidas saada tööle parimaid inimesi ehk kvaliteetne värbamine

Head inimesed on organisatsioonide suurim ressurss. Ilma nendeta ei asjad lihtsalt ei toimi korralikult. Kui eesmärgiks on kasv ning laienemine, siis on hädavajalik, et Sul oleks tööl maksimaalselt hea meeskond. Kuidas siis teha nii, et Sinu heaks töötaksid parimad?

Loe edasi

pühendunud, motiveerimine, rahulolu,

Sõnad ja väljendid, mille kasutamisel on töötajad rohkem pühendunud

Uuringud näitavad, et pühendunud töötaja tahab ja töötab paremini ning tulemuslikumalt, kui mittepühendunud töötaja.

Järgnevate väljendite kasutamine aitab luua organisatsioonis vastastikusel austusel, kaasamisel ja tunnustamisel tugineva organisatsioonikultuuri, kus inimesed tahavad töötada ja on pühendunud.

Loe edasi

personaliga, personalitöö, personalijuhtimine

Miks personaliga tegelemine on väikestes organisatsioonides isegi olulisem kui suurtes?

Enamasti arvavad väiksemate ettevõtete ja organisatsioonide juhid, et personalitöö on midagi, mis on ainult suurte mängumaa. Samas on mõned argumendid, miks just väikesed ettevõtted peaksid rohkem tähelepanu pöörama oma inimressursside juhtumisele.

Loe edasi