fbpx
arenguvestlus, tulemusvestlus, personalijuhtimine

Palk arenguvestlusel – kas kutsumata külaline?

Hiljuti koolitasime ühe ettevõtte juhte arenguvestluste teemal. Ja nagu ikka tuli jutuks palk – kas peaks, võiks või ei tohiks arenguvestluse sees puudutada.
Õiget või valet vastust sellele küsimusele ei ole.
Vastus peitub selles, mis tüüpi vestluseid arenguvestluste nime all peetakse või plaanitakse pidada.

Loe edasi

Kuidas alateadvus meid edu saavutamisel saboteerib?

Ideena tundub asi ilus, nägemus edust on samuti paljulubav ja kaaslased kinnitavad, et asi on tegemist väärt!!! Ning ometi hoiab midagi inimesi aeg-ajalt tagasi.

Inimese alateadvus on väga võime(u)kas. Uuringute kohaselt on alateadvus 30 000 korda võimsam kui teadvus. Mistõttu saab alateadvus enamasti teadvusest võitu, ükskõik kui ratsionaalne viimane ka ei oleks.

Juhul kui märkad uuendusi ellu viies või eesmärkide suunas liikudes, et Sind ennast või Sinu meeskonna liiget hoiab midagi tagasi, tasub kaaluda, kas ei ole tegemist mõne järgneva enamlevinud alateadliku sabotaažiga.

Loe edasi

uus töökoht, uus töötaja

Kuidas õpetada uus töötaja ujuma ehk sisseelamine uuel töökohal

Oled just lõpetanud aeganõudva värbamisprotsessi, teinud parima võimaliku valiku kandidaatide seast ja uus töötaja alustab õige pea. Üks levinud müüt on, et parim viis uue töötaja töösse sisseelamiseks on „visata ta vette ja lasta tal endal ujuma õppida“.

See praktika kahjuks ei toimi!

Miks siis mitte? Ja kuidas saaks paremini?

Loe edasi

pühendunud, motiveerimine, rahulolu,

Sõnad ja väljendid, mille kasutamisel on töötajad rohkem pühendunud

Uuringud näitavad, et pühendunud töötaja tahab ja töötab paremini ning tulemuslikumalt, kui mittepühendunud töötaja.

Järgnevate väljendite kasutamine aitab luua organisatsioonis vastastikusel austusel, kaasamisel ja tunnustamisel tugineva organisatsioonikultuuri, kus inimesed tahavad töötada ja on pühendunud.

Loe edasi