fbpx
positiivne tagasiside, negatiivne tagasiside, konstruktiivne tagasiside, kriitika, personalijuhtimine

10 tõhusat viisi kuidas muuta tagasiside konstruktiivseks

Konstruktiivse tagasiside andmine on sageli kunst. Kunst teha seda selliselt, et inimene sooviks seda kuulda, saaks sellest aru ja tegutseks sellest lähtuvalt, ei asuks kaitsepositsioonile ja austaks tagasiside andja arvamust.Olgu selleks siis arenguvestlus või lihtsad jutuajamised – kasulik on teada, millised viisid on tõhusamad tagasiside andmiseks.

Panin kirja mõned olulisemad märksõnad, mis on vajalikul hetkel abiks või mida tasub püüda oma igapäevastes tegemistes järgida.

Loe edasi

Tööanalüüs, ametikirjeldus, tööülesanded

Ametijuhend – kellele ja milleks?

Olgem ausad, enamikes (väiksemates?) organisatsioonides ametijuhendeid kas üldse pole, need on üldsõnalised, erinevatest kättesaadud näidistest kokku pandud või koostatud sellisel kujul, et peale selle allkirjastamist seda enam teist korda kätte ei võeta.

Siiski tasub hästi kirjutatud ametijuhenditesse panustatud aeg ennast ära.

Loe, kellele ja mida hästikirjutatud ametijuhend annab.

Loe edasi

värbamine, talent, personalijuhtimine

14 sammu, kuidas saada tööle parimaid inimesi ehk kvaliteetne värbamine

Head inimesed on organisatsioonide suurim ressurss. Ilma nendeta ei asjad lihtsalt ei toimi korralikult. Kui eesmärgiks on kasv ning laienemine, siis on hädavajalik, et Sul oleks tööl maksimaalselt hea meeskond. Kuidas siis teha nii, et Sinu heaks töötaksid parimad?

Loe edasi