Personalijuhtimise süsteemide arendamine

Organisatsioonid saavutavad paljuski oma edu läbi inimeste. Töötajad on justkui ettevõtte põhivara, mis bilansis ei kajastu.

Tööle asudes on enamasti inimeste motivatsioon kõrge, kuid ajapikku inimeste motivatsioonitase muutub. Oskus olemasolevaid talente juhtida, annab võimaluse saavutada rohkem. Hästi kujundatud personalijuhtimise süsteemid on abiks juhtidele töötajate motivatsiooni ja pühendumuse hoidmisel.

Inimeste hea töötulemuste saavutamist saab toetada läbi kaasajastatud ja efektiivsete personalijuhtimise süsteemide. Loomulikult on kasulik, kui ettevõttes on üldise strateegia kõrval läbimõeldud ka personalistrateegia, et teada kuhu ja kuidas me oma väärtusliku varaga liikuda soovime.

Selle kõrval on olulised läbimõeldud aga ka näiteks värbamisprotsess või sisseelamisprogramm, töötajate arendamise ja hindamise süsteem, kompetentsimudelid, tasustamise ja väärtustamise põhimõtted, samuti tagasisidestamise ja eesmärkide seadmise harjumused.

Seotud teenused:

• • – Personalistrateegia
  • – Personali hindamissüsteemid
  • – Ametijuhendid ja kompetentsimudelid
  • – Sisseelamisprogrammide loomine
  • – Tasustamissüsteemide arendamine
  • – Arengu- ja tagasisidevestluste süsteemide arendamine