Blogi

19 jaan. 2021

TÖÖTULEMUSTE MÕÕTMINE – Miks ja kuidas seda teha?

Töötulemuste mõõtmine on hea võimalus kaardistada, kas liigutakse seatud eesmärkide suunas või hindamaks hetkeolukorda ning seada uusi eesmärke. Tulemuste mõõtmine ei ole aga ühekordne tegevus vaid tegemist on tsükliga ning liikuda tuleb mööda ringi ning läbida kõik sammud. Miks ja kuidas seda teha?
8 dets. 2020

Ärevus kui tõhusat tegutsemist pärssiv tunne

Ärevus ja endas kahtlemine on üks suurimaid väljakutseid, mis tuleb ületada, et jõuda soovitud tulemusteni, eriti kui need asuvad väljaspool meie mugavustsooni. Siin on mõned võtted, kuidas vajadusel ärevust taltsutada.
25 nov. 2020

Tuhina tekitamine

Tuhin on see maagiline seisund, kus mõte liigub justkui võluväel ning ülesanne saab tehtud nii, et ajataju kaob. Kuidas aga seda maagilist seisundit teadlikult esile kutsuda?
11 nov. 2020

Talent – ainuke, keda ettevõte vajab?

Igas ettevõttes on inimesi, kes säravad ja neid, kes lihtsalt täidavad neile seatud ülesandeid. Talentide ja mitte-talentide määratlemine võib mõjuda nii positiivselt, kuid sellel on ka negatiivne pool.
28 okt. 2020

20 küsimust – kui võimestav juht ma olen

Võimestav juhtimine tugineb võimu jagamisele oma inimestega. Kaasamine, delegeerimine, inimeste võimetesse uskumine ja arendamine on mõned märksõnad, mis sellega seostuvad.
13 okt. 2020

Juhtimisstiil – teadlik valik?

Juhtimisstiili võib vaadelda kui paratamatut isiksusetüübist tulenevat käitumismaneeri. Või siis hoopis kui teadlikku valikut lähtuvalt olukorrast ja inimestest. Mõlemal juhul on teadlikkus erivatest stiilidest iga juhi töös oluline.
30 sept. 2020

DISC isiksusetüübid juhtimises

Kuigi nad on väga erinevate juhtimisstiilidega, on kõikide isiksusetüüpide esindajatel potentsiaali saada väga heaks juhiks.
15 sept. 2020

Erinevad isiksusetüübid meeskonnas – miks oluline teada?

Isiksusetüüpide tundmine aitab meil mõista, miks suhtluspartner ühel või teisel viisil käitub ning seeläbi on võimalik muuta koostöö efektiivsemaks.
2 sept. 2020

Kiusamine töökohal – kuidas lahendada?

Kiusamist ei pea ega tohi aksepteerida. Oluline on juhil ja töötajatel teha koostööd ning probleemidega tegeleda.
18 aug. 2020

Kiusamine töökohal – uus normaalsus?

Inimene veedab töökohal suurema osa oma ärkveloleku ajast. Suhted töökaaslastega on sama olulised, kui suhted perekonnaga. Kas head suhted või hoopis kiusamine töökohal on uus normaalsus?
1 2 3 4 13