vestlus

31 aug. 2022

Tulemuslik arenguvestlus – kui osav läbiviija Sa tegelikult oled?

Iga vestlus on tulemuslik siis, kui see on läbimõeldud, ettevalmistatud ning kasutusel on oskuslikud suhtlemiskompetentsid nagu küsimine ja kuulamine. Siin artiklis on mõned enesekontrolli küsimused, mis aitavad end testida, kui hea arenguvestluste läbiviija sa oled.
21 apr. 2022

Kas Sinu meeskonna tööjaotus on ühtlane?

Meeskonna töösoorituse ja produktiivsuse optimeerimine läbi õiglase tööjaotuse on juhi jaoks üks olulisemaid ülesandeid. Panime kirja mõned soovitused, mida ühtlase tööjaotuse saavutamiseks teha ja mida silmas pidada.
20 apr. 2021

Kas ka sina saboteerid oma vestluseid, tehes neid vigu?

Soovides olla edukas erinevates vestlustes, siis tasub olla teadlik neist viiest saboteerivast tegevusest, mida vähem või rohkem meie suhtluses esineb.
30 märts 2021

Kompetentsimudeli kasutamine individuaalsetes vestlustes

Kompetentsimudel on teadmiste, oskuste ja hoiakute kogum, mis võimaldab töötajal oma töös edukas olla. Kompetentsimudel on aluseks kõikidele personalijuhtimise etappidele, ent kuidas kasutada ja kuidas mõjub töötajale kompetentsimudeli kasutamine individuaalsetes vestlustes?
16 märts 2021

Eesmärgistatud vestlus – ettevalmistus ja jää murdmine

Eesmärgistatud vestlus saab olla edukas, kui sisuline ettevalmistus on tehtud. Kuid sama tähtis on ka ettevalmistus õhkkonna loomiseks ning jää murdmiseks, et pinge saaks maha võetud ning vestluse mõlemad pooled tunneksid ennast hästi ja avatult.
31 okt. 2018

Kuidas seljatada ebamugavatel teemadel tagasisidevestlusi?

Kirjutasime ebamugavatel teemadel tagasisidevestlustest ehk kuidas ennast vestluseks ette valmistada, millest alustada ja mida jälgida, et vestlusel oleks parim võimalik tulemus.
24 jaan. 2018

Kuidas viia läbi lahkumisvestlust?

Lahkumisvestlus on üks ettevõtte visiitkaartidest. Mõtteid sellest, kuidas vestlust läbi viia ning mida võiks lahkuvalt töötajalt küsida.
27 sept. 2017

Lahkumisvestlus kui kasutamata ressurss

Lahkumisvestlustest ei kipu kuulma just eriti tihti. Ometi see alahinnatud ent väärt tööriist võib olla ettevõttele sama kasulik kui näiteks uue töötaja värbamine. Loe, mis on need kolm olulisemat kasutegurit, miks võiks igale lahkuvale töötajale pöörata rohkem tähelepanu.
21 märts 2017

Arenguvestlus tänapäevases ettevõttes

Tundub kurb, kui kuulen, et tänapäevastes ettevõtetes tehakse endiselt asju "linnukeste" pärast ning käimata ajaga kaasas. Formaalsed arenguvestlused võiks juba siiski olla minevik. Loe, milline on uue ajastu arenguvestlus ehk one-on-one vestlus ning millist kasu see võib ettevõttes tuua.
26 nov. 2014

Palk arenguvestlusel – kas kutsumata külaline?

Hiljuti koolitasime ühe ettevõtte juhte arenguvestluste teemal. Ja nagu ikka tuli jutuks palk – kas peaks, võiks või ei tohiks arenguvestluse sees puudutada. Õiget või valet vastust sellele küsimusele ei ole. Vastus peitub selles, mis tüüpi vestluseid arenguvestluste nime all peetakse või plaanitakse pidada.