talentide juhtimine

27 okt. 2021

3 põhjust, miks pealtnäha rahulolev võtmetöötaja võib kaaluda lahkumist

Tänasel tööturul on pall vaieldamatult tööotsija käes. Mis aga on need tegurid, mis panevad ka pealtnäha rahuloleva võtmetöötaja siiski lahkumise peale mõtlema või konkureeriva pakkumise ilmnedes selle vastu võtma?
30 märts 2021

Kompetentsimudeli kasutamine individuaalsetes vestlustes

Kompetentsimudel on teadmiste, oskuste ja hoiakute kogum, mis võimaldab töötajal oma töös edukas olla. Kompetentsimudel on aluseks kõikidele personalijuhtimise etappidele, ent kuidas kasutada ja kuidas mõjub töötajale kompetentsimudeli kasutamine individuaalsetes vestlustes?
2 veebr. 2021

Töötaja kogemus – miks ja mida mõõta?

Heal töötaja kogemusel on väga suur mõju, kuna see on otseselt seotud töötaja rahuloluga. Läbi töötaja kogemuse parandamise suureneb töötaja rahulolu, tõuseb motivatsioon ning paraneb töö efektiivsus ja kvaliteet.
11 nov. 2020

Talent – ainuke, keda ettevõte vajab?

Igas ettevõttes on inimesi, kes säravad ja neid, kes lihtsalt täidavad neile seatud ülesandeid. Talentide ja mitte-talentide määratlemine võib mõjuda nii positiivselt, kuid sellel on ka negatiivne pool.