Töötajate arendamise süsteemide ülesehitamine nõuab pühendumist, strateegiat ja selget visiooni. Kuid see pingutus on alati seda väärt!

Iga töötaja lahkumine jätab jälje. Tark on teada märke, mis väljenduvad töötaja käitumises, mis on hoiatuseks, et ta võib olla mõtlemas lahkumisele.

Tihti tuleb ette, et pikemalt (suve)puhkuselt naasev töötaja vajab uuesti töölainele saamiseks ja sisseelamiseks päris palju aega ning töötaja motivatsioon võib olla oluliselt madalam, kui enne puhkusele minemist. Toome välja 4 põhjust, miks puhkusejärgselt motivatsioon kaob ning anname mõtteid, kuidas seda tagasi võita.

Viimased aastad maailmas on suurendanud inimestes olulisel määral stressi ja ärevuse kasvu, mis paraku väljendub ka koostööd tegevates meeskondades. Meeskonnatunne vajab seepärast ühe enam tähelepanu ning siit artiklist saad aimu, miks just meeskonnatunne on Sinu ettevõtte edukuse võtmetegur.

Tänasel tööturul on pall vaieldamatult tööotsija käes. Mis aga on need tegurid, mis panevad ka pealtnäha rahuloleva võtmetöötaja siiski lahkumise peale mõtlema või konkureeriva pakkumise ilmnedes selle vastu võtma?

Kompetentsimudel on teadmiste, oskuste ja hoiakute kogum, mis võimaldab töötajal oma töös edukas olla. Kompetentsimudel on aluseks kõikidele personalijuhtimise etappidele, ent kuidas kasutada ja kuidas mõjub töötajale kompetentsimudeli kasutamine individuaalsetes vestlustes?

Heal töötaja kogemusel on väga suur mõju, kuna see on otseselt seotud töötaja rahuloluga. Läbi töötaja kogemuse parandamise suureneb töötaja rahulolu, tõuseb motivatsioon ning paraneb töö efektiivsus ja kvaliteet.

Igas ettevõttes on inimesi, kes säravad ja neid, kes lihtsalt täidavad neile seatud ülesandeid. Talentide ja mitte-talentide määratlemine võib mõjuda nii positiivselt, kuid sellel on ka negatiivne pool.