Hea tasemel personalijuhtimine on organisatsioonis nagu hästitoimiv "mootor", mis hoiab kõik vajaliku õige tempoga ja õiges suunas liikumas. Kas personalijuhtimine toetab strateegilisi eesmärke või kulub aeg pigem tulekahjude kustutamisele?

Värbamine on palju enamat kui lihtsalt uue töötaja leidmine – see on strateegiline investeering, mis võib mõjutada sinu ettevõtte tulemuslikkust ja mainet aastaid. Artikkel käsitleb laiemalt millised on värbamise otsesed ja kaudsed kulud, kuidas vältida levinud vigu ning miks on professionaalselt läbiviidud värbamisprotsess pikas perspektiivis alati kasumlikum ning kuidas säästa juhtide närve.

Läbimõeldud personalijuhtimise strateegia aitab organisatsioonil saavutada jätkusuutlikku edu – tugevdades töökultuuri, toetades töötajate arengut ja vähendades tööjõu voolavust. Kirjutasime 13 praktilist ja varjatud kasu, miks HR strateegia on vajalik ka väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele!

Kuidas tagada, et uus töötaja tunneks end esimesest päevast alates organisatsiooni osana? Efektiivne onboarding on rohkem kui lihtsalt formaalsuste läbimine—see loob vundamendi töötaja pikaajaliseks eduks ja rahuloluks.

Tööanalüüs on tööülesannete kaardistamise protsess, kus paljud rollid saavad oluliselt selgemaks. See aitab tööandjal ja töötajatel paremini mõista ning täita tema rollile seatud ootuseid.

Persona kasutamine personalijuhtimises aitab ettevõtetel paremini mõista, kuidas mõtlevad nende praegused töötajadja mis paneb inimesi tegutsema ja kuidas jõuda potentsiaalsete uute töötajateni.

Organisatsioonikultuur ja -väärtused on justkui kompass, mis aitavad kaasa paremale navigeerimisele ja juhib soovitud sihtpunktide poole

On mitmeid võtmeteemasid, mille läbimõtlemine on ülioluline, et luua hea personalistrateegia ja leida viis, kuidas parimal viisil juhtida organisatsiooni bilansis mittekajastuvat põhivara ehk töötajaid.

AI võib tõhustada mitmeid personalijuhtimisega seotud ülesandeid, kuid on tegevusi, milles AI kunagi inimest asendada ei suuda. Milliste tegevustega suudab AI personalijuhti tema töös aidata ning mille osas peaks põhirõhk siiski personalijuhi kanda jääma?

Aasta on hoogsalt alanud ja viimane aeg on läbi mõelda personalivaldkonda puudutavad teemad, et suunata ettevõtte fookus põletavatele teemadele personalijuhtimises.

Tööturg on praegu väga huvitavas seisus. Mida ettevõttena teha, et selles muutuste keerises olla konkurentsivõimeline ja jääda ellu?

Keskastmejuhid on ettevõtte võtmetöötajad, kes hoiavad masinavärki töös ning tagavad sujuvad üleminekud ühelt käigult teisele. Nad istuvad kahel toolil, olles samaaegselt juht ning alluv. Järgnevalt mõned mõtted, millist rolli keskastmejuht ettevõttes tegelikult kannab.

Hinnatud ja armastatud meeskonnaliikme lahkumine ja organisatsioonist väljajuhtimine on paratamatult väljakutse. Need neli pidepunkti aitavad seda protsessi võimalikult valutuks teha.

Personalistrateegia loomine on tõusev trend, mis on ettevõttes äärmiselt vajalik ning miski millele peab mõtlema iga ettevõte, kus töötavad inimesed. Loe artikklist miks personalistrateegia vajalik on ning leiad näpunäited, mida jälgida selle loomisel.