Rubriik: Personalijuhtimine

26 märts 2020

Kas on midagigi positiivset, mida ebakindlus endaga kaasa toob?

Praegune olukord on toonud inimeste ja ettevõtete jaoks palju ebakindlust ja sellega kaasnevalt eelkõige negatiivseid arenguid. Kuid kas on leiab ka midagi positiivset?
18 veebr. 2020

Kõige olulisem eesmärkide püstitamisel

Eesmärkide püstitamisega oleme kõik kokku puutunud. Aga millest tuleneb, et need tihti saavutamata jäävad? Millele jätame mõtlemata eesmärkide püstitamisel?
3 veebr. 2020

Kuidas panna IKEA efekt sisekoolitustel muutuste kasuks tööle?

Muudatuste juhtimine ei ole enamasti lihtne protsess, sest vastuseis on sellesse juba sisse programeeritud. Aga kuidas vastuseisu ületada? Abi võib olla IKEA efekti mõistmisest.
21 jaan. 2020

PersonaliDisain – mis ja kes on selle taga

PersonaliDisain on tegutsenud aastatast 2013. Nende aastatega on kasvanud nii töötajate, kui ka klientide arv. Mõtteid vestlusest ettevõtte asutaja ja hinge Hanna Jõgi'ga, samuti 2019 aasta suuremad projektid.
7 jaan. 2020

Meenutus: personalijuhtimise inspiratsioonipäev 2019

Kuhu suunas liigub inimeste juhtimise maailm ning kuidas nende muutustega kaasa minna? Personalijuhtimise inspiratsioonipäeval käisid neil teemadel rääkimas erakordselt silmapaistvad esinejad.
10 dets. 2019

Mis on mikrojuhtimise vastand?

Viimasel ajal tundub, et mikrojuhtimine levib epideemiana. Või sellest lihtsalt räägitakse rohkem? Mis sina arvad, mis on mikrojuhtimise vastand?
25 sept. 2019

Personalistrateegia on vajalik, et töötajaid hoida

Personalistrateegia loomine on tõusev trend, mis on ettevõttes äärmiselt vajalik ning miski millele peab mõtlema iga ettevõte, kus töötavad inimesed. Loe artikklist miks personalistrateegia vajalik on ning leiad näpunäited, mida jälgida selle loomisel.
11 sept. 2019

Rööprähklemine – kas tänapäeva paratamatus?

Rööprähklemine on tänapäevase infoühiskonna kõrvalnäht, mille tagajärjeks on tulemuslikkuse langus ja tööstress. Kuigi rööprähklemist ei ole võimalik täielikult elimineerida, leiad postitusest 10 nippi, mille abil oma tulemuslikkust tõsta.
14 aug. 2019

ENESEARENG – mis on edu võti?

Töötajad on ettevõtte põhivara, keda tuleb pidevalt arendada. Arendades ei piisa enam ainult tööoskuste lihvimisest, vaid töötajad vajavad ka enesearengut. Iseennast arendades kasvab teadlikkus ning läbi teadlikuma käitumise muutub töötaja tööandjale veelgi efektiivsemaks ning väärtuslikumaks. Kuid kuidas selgitada välja inimeste arenguvajadus ja arenguvalmidus?
4 juuni 2019

Muudatuste juhtimine – kust alustada?

Muudatuste juhtimine ettevõttes saab alguse vajaduse tunnetamisest, millele üldjuhul järgneb muudatuste eesmärgi selge sõnastamine ning seeläbi strateegilise tegevuskava koostamine. Kuid mil viisil edasi minna, kui sa tunnetad selgelt vajadust muudatuste järele, aga ei tea, kust alustada ja milline suund valida?