Silt: koostöö

7 mai 2024

Meeskonna ajajuhtimise parimad tavad

Selged meeskonnasisesed kokkulepped ajajuhtimise ja üksteise aja austamise osas tagavad selle, et koostöö on sujuv ja inimestel on vähem stressi. Postitusest leiad kuus teemat, mis tasub oma tiimis läbi arutada ja kokku leppida.
23 apr. 2024

#tähtaegmotiveerib

Tähtaegadel on võime suunata ja motiveerida meeskondi ning tagada projektide õigeaegne ja edukas elluviimine. Aga tähtaeg võib nii motiveerida kui ka stressi tekitada. Seega kuidas juhtida tähtaegu ja leida tasakaalupunkt?
25 jaan. 2024

Kompetentsimudelist koolitusplaanini

Organisatsioonide tulemuslikkuse parandamiseks ja töötajate arengu toetamiseks on vaja põhjalikku lähenemist. Pakume välja kolmeastmelise lähenemise: kompetentsimudel, 360 tagasiside ja koolitusplaani koostamine.
17 nov. 2022

12 kuud tiimis ehk kuidas luua ja hoida väärt meeskonnatunnet

Väike väljavõte meie tiimi ühistest väljasõitudest ja tegemistest minu esimese aasta jooksul. Me mitte ainult ei kirjuta, kui oluline on meeskonnatunne ja meeskonnasisene vaim, vaid panustame ka ise sellesse aktiivselt ja teadlikult.
5 apr. 2022

Meeskonnatunne – Sinu ettevõtte võtmetegur

Viimased aastad maailmas on suurendanud inimestes olulisel määral stressi ja ärevuse kasvu, mis paraku väljendub ka koostööd tegevates meeskondades. Meeskonnatunne vajab seepärast ühe enam tähelepanu ning siit artiklist saad aimu, miks just meeskonnatunne on Sinu ettevõtte edukuse võtmetegur.
25 jaan. 2022

Ära jäta organisatsioonikultuuri juhuse hooleks

Teadmatus, milline on organisatsioonikultuur, mis mõjutab otseselt inimeste igapäevast käitumist, võib valusalt kätte maksta. Kultuurikaardistus on üks võimalus, kust alustada, andes hea ülevaate organisatsiooni hetkeseisust ning mille alusel teha paremaid juhtimisotsuseid.
24 nov. 2021

Saame tuttavaks! Diana Paabel – värbamiste projektijuht

Meie tiim on saanud ühe toreda inimese võrra taas rikkamaks ja hea meel on tutvustada Dianat, kes hakkab meie meeskonnas keskenduma peamiselt värbamistele.
10 nov. 2021

Miks arvestada isiksuseteste meeskonna kujundamisel?

Töötajate puhul on oluline hinnata töötaja sobivust töö olemuse, meeskonna väärtuste ja kultuuri ning juhi ja teiste meeskonnaliikmete isiksustega. Abiks võib kasutada isiksuseteste.
27 apr. 2021

Virtuaalmeeskond – võlu, valu ja toetamine

Olukorra sunnil on suurem osa meist suunatud töötama kodukontorites ning olema osa virtuaalmeeskonnast. Kindlasti on sellel suunal oma võlud, kuid ka valud. Oluline on toetada oma meeskondasid, et stressorid saaksid maandatud ja produktiivsus säiliks.
15 sept. 2020

Erinevad isiksusetüübid meeskonnas – miks oluline teada?

Isiksusetüüpide tundmine aitab meil mõista, miks suhtluspartner ühel või teisel viisil käitub ning seeläbi on võimalik muuta koostöö efektiivsemaks.
29 apr. 2019

Kas juhtidevahelised konfliktid kummitavad?

Juhtidevahelised konfliktid ei ole midagi erakordset, aga mis saab, kui need muutuvad tavaliseks või neid ei suudeta ära lahendada? Millised on selle tagajärjed ja kuidas toimida, et leida taas ühine meel ja keel?
4 jaan. 2017

Kuidas luua meeskonnas suuremat „meie“ tunnet?

Meeskondade idee on töötada koos ja ühtsena, täiendades üksteist ning saavutada ühiseid eesmärke. Raske on seda teha juhul kui midagi tiimitöös lonkab. "Meie" tunde olulisus meeskonnas on väärtus, mis vajab tähelepanu. Siin mõned näited, kuidas seda "meie" tunnet tekitada või suurendada.
1 dets. 2015

Uus juht võib laeva karile juhtida

Juhi vahetus on töötajate jaoks suur samm mugavustsoonist välja. Panime kirja, kuidas inimesed meeskonnas sellises olukorras käituma hakkavad, kui valitakse juht, kes ei ole võimeline "päranduseks" saadud laeva juhtima.
26 aug. 2015

Viis põhjust, miks tööl rohkem oma tänu väljendada

Tunne, et minu tööd hinnatakse on erakordselt tugev motivaator. Mõnes mõttes isegi tugevam, kui raha. Üks lihtne viis panna inimest tundma, et teda ja tema tööd hinnatakse on tänamine. Kirjutasimegi sellest, mida head tänulikkuse kultuur endaga kaasa toob.
11 aug. 2015

Kovisioon – võluravi

Kovisioon kui organisatsioonisisene ressurss aitab mitmete küsimuste ja probleemide puhul. Loe, miks see meetod on vajalik ja tõhus.