värbamine

26 mai 2020

Nipid, kuidas kujundada tööandja brändisaadikuid

Tööandja brändinguga on lähedalt seotud brändisaadikud ehk inimesed, kes levitavad sõnumit ja infot organisatsiooni kui tööandja kohta. Mõned mõtted selle kohta, mida teha, et oleks võimalikult palju positiivseid brändisaadikuid?
19 mai 2020

Tööandja brändingu ABC

Tööandja bränd baseerub ettevõtte poolt pakutaval väärtuspakkumisel ning eduka brändi loomiseks ja hoidmiseks peab sellega tegelema süsteemselt ja järjepidevalt.
1 apr. 2019

Tahad endale unistuste töökohta?

Panime oma lugejate tarbeks kokku hulga näpunäiteid, mis on aja jooksul meie kogemuste pagasisse talletunud ja millest igaühel on midagi õppida. Täpsemalt said kirja mõtted sellest, kuidas koostada köitvat CV-d ning kuidas konkursil ja töövestlusel silma jääda.
21 veebr. 2019

Kandideerijate isikuandmed – mida tohib, mida mitte?

GDPR on populaarne jututeema ka nende seas, kes tegelevad värbamise ja kandidaatide isikuandmetega. Kirjutame sellest, mida ei peaks kandidaadilt küsima ning millised on lubatud ja kandidaadi nõusolekut eeldavad infoallikad.
20 märts 2018

Tööandja, ava eesriie!

Kirjutasime sellest, kuidas tööandjana saadab edu rohkem neid, kes panustavad teadlikult organisatsiooni brändingusse ning tabavad sellega värbamisel õigeid kandidaate. Aga millest alustada? Eks ikka oma tugevuste kaardistamisest läbi personaliuuringu!
20 veebr. 2018

Mõttekohad, millel peatuda enne värbamisteenuse tellimist

Kirjutasime sellest, millised eelised on värbamisteenuse kasutamisel ning millele keskenduda, et koostöö värbajaga oleks edukas
29 märts 2016

Värbamise huumorinurk

Värbamine on üks huvitav osa personalitööst. Tihti saab ka veidi sõbralikku nalja. Siin väike väljavõte meie huumorinurgast, kust näited elust enesest :)
20 jaan. 2016

Värbamine – rohkem lihtsalt kui tühja koha täitmine

Värbamine ei ole mitte ainult sobiva inimese leidmine ja palkamine, vaid see on midagi oluliselt laiemat ja isegi tähtsamat. Värbamine hõlmab endas ettevõtte vajaduste kaardistamist. Värbamine on kommunikatsioon. Värbamine on tööandja mainekujundus. Värbamine on müügitöö. Värbamine on otsustamine. Värbamisest saab alguse ka töötaja hoidmine.
20 mai 2015

Eriilmeline personalijuhtimine väikestes organisatsioonides

Alates hetkest kui "ühemehefirma" plaanib võtta lisaks inimesi, on sisuliselt tegemist juba personalijuhtimisega. Mis on olulisemad eripärad personalijuhtimisel väiksemates organisatsioonides?
29 apr. 2015

20 soovitust tööle kandideerimisel

Seekordne postitus on suunatud rohkem tööotsijale. Nimelt käisin eelmisel nädalal Töömessil, mille tarbeks panin kokku 20 soovitust, mida tasub tööle kandideerimisel järgida. Vormisin need kokku üheks infograafikuks ;) Mõned nõuanded on suhteliselt elementaarsed, teised ehk sellised, millele esmajoones ei mõtle.
13 jaan. 2015

6 trendi personalijuhtimises

Edu saavutab see, kes muutustega kõige kiiremini kohaneb. Postituses on kokku võetud personalijuhtimist mõjutavad olulisemad trendid, millega tuleb eelseisvatel aastatel arvestada ning millest ei saa mööda vaadata.
13 nov. 2014

Motivatsioon sõltub mõttemustritest ja on mõjutatud sõnadest

Loomulikult meeldib kõigile rohkem raha saada, kuid iseasi on see, kas see motiveerib töötajat paremini tööle. Oleme keelelised olevused ehk me mõtleme sõnades. Just seetõttu tekib meie huvi ja motivatsioon sellest, kuidas üks või teine asi on sõnastatud. Mõttemustrite tundmine ja LAB-profiilid aitavad mõista, miks ja kuidas inimesed reageerivad sarnastele sõnumitele ja töötlevad infot erinevalt.
24 sept. 2014

Miks eelistada värbamisel loomupäraseid omadusi kogemustele ja haridusele?

Meenuta, millal nägid inimest, kes lausa säras oma tööd tehes, kolleegid ja kliendid said tema tööst positiivseid emotsioone ning kaastöötajad vahest isegi indu oma tööd paremini teha. Suurepärasus avaldub enamasti inimestes, kellel on tehtava töö osas mingi teatav X-faktor, mida värbamises võib nimetata vajalike loomupäraste omaduste olemasoluks.
29 mai 2014

Ametijuhend – kellele ja milleks?

Olgem ausad, enamikes (väiksemates?) organisatsioonides ametijuhendeid kas üldse pole, need on üldsõnalised, erinevatest kättesaadud näidistest kokku pandud või koostatud sellisel kujul, et peale selle allkirjastamist seda enam teist korda kätte ei võeta. Siiski tasub hästi kirjutatud ametijuhenditesse panustatud aeg ennast ära. Loe, kellele ja mida hästikirjutatud ametijuhend annab.
13 mai 2014

14 sammu, kuidas saada tööle parimaid inimesi ehk kvaliteetne värbamine

Head inimesed on organisatsioonide suurim ressurss. Ilma nendeta ei asjad lihtsalt ei toimi korralikult. Kui eesmärgiks on kasv ning laienemine, siis on hädavajalik, et Sul oleks tööl maksimaalselt hea meeskond. Kuidas siis teha nii, et Sinu heaks töötaksid parimad?