Blogi

14 nov. 2023

Kas ja miks viia läbi rahulolu-uuring?

Töötajate rahulolu-uuring - miks seda vaja teha on? Kas see ei ole mitte lihtsalt üks linnukese pärast tegemine, mida vaja kellelegi ette näidata? Ei. Toome välja 4 mõjuvat põhjust, miks rahulolu-uuringu läbi viimine on oluline!
31 okt. 2023

Millist väärtust loob Persona kasutamine personalijuhtimises?

Persona kasutamine personalijuhtimises aitab ettevõtetel paremini mõista, kuidas mõtlevad nende praegused töötajadja mis paneb inimesi tegutsema ja kuidas jõuda potentsiaalsete uute töötajateni.
17 okt. 2023

Organisatsioonikultuur ja -väärtused pole lihtsalt “pehme” teema

Organisatsioonikultuur ja -väärtused on justkui kompass, mis aitavad kaasa paremale navigeerimisele ja juhib soovitud sihtpunktide poole
28 sept. 2023

Lahkumisvestlus kui kasutamata ressurss

Lahkumisvestlustest ei kipu kuulma just eriti tihti. Ometi see alahinnatud ent väärt tööriist võib olla ettevõttele sama kasulik kui näiteks uue töötaja värbamine. Loe, mis on need kolm olulisemat kasutegurit, miks võiks igale lahkuvale töötajale pöörata rohkem tähelepanu.
19 sept. 2023

Töötajate arendamise süsteemide ülesehitamine kasvavas ettevõttes

Töötajate arendamise süsteemide ülesehitamine nõuab pühendumist, strateegiat ja selget visiooni. Kuid see pingutus on alati seda väärt!
5 sept. 2023

Personalistrateegia “must have” koostisosad

On mitmeid võtmeteemasid, mille läbimõtlemine on ülioluline, et luua hea personalistrateegia ja leida viis, kuidas parimal viisil juhtida organisatsiooni bilansis mittekajastuvat põhivara ehk töötajaid.
22 aug. 2023

Inimese ja AI rollid personalijuhtimises

AI võib tõhustada mitmeid personalijuhtimisega seotud ülesandeid, kuid on tegevusi, milles AI kunagi inimest asendada ei suuda. Milliste tegevustega suudab AI personalijuhti tema töös aidata ning mille osas peaks põhirõhk siiski personalijuhi kanda jääma?
13 juuni 2023

Värbamisprotsess kui silla ehitamine organisatsiooni ja kandidaadi vahel

Värbamisprotsessi vedamine on võrreldab silla ehitamisega. Kui alustalad on paigas ja tugevad, võib sild vastu pidada eri raskuse all ja hea disain köidab ka kogenud silma pilku.
24 mai 2023

Millal on õige aeg värbamiseks?

Õigel ajal käivitatud värbamisprotsess vähendab üldist stressi ja loob eelduse uute töötajate sujuvaks sisseelamiseks. Prognoosides uute töötajate vajadust vastavalt ettevõtte üldiste arengueesmärkidega, säilib ka kõikide töötajate rahulolu.
10 mai 2023

Teadlik logelemine – võimalus parandada töösooritust, mitte lihtsalt laiskus

Teadlik logelemise kasulikkusest võiksid organisatsioonis palju paremini aru saada. See ei tähenda, et kui kellelgi jääb aega teadlikuks logelemiseks, siis tema töökoormus on automaatselt liiga madal.