Blogi

8 jaan. 2019

6 lihtsat võimalust, kuidas arendada kommunikatsiooni oma meeskonnas

Võtsime kokku 6 lihtsat, aga väärtuslikku võimalust, mida kasutada juba täna, et arendada kommunikatsiooni oma meeskonnas.
27 nov. 2018

Miks pöidlahoidmise strateegia ei ole muutuste juhtimisel hea mõte ?

Muutus? Mis seal siis ära ei ole?!? Kuigi muudatused on igapäevane osa meie tööelus, siis siinkohal lugemiseks kuus mõttekohta, miks ei tasuks olulisemate muutuste ja otsuste juurutamisel juhusele lootma jääda, vaid tasuks teadlikult protsessi juhtida.
14 nov. 2018

Spetsialist saab juhiks? Kolm mõtet enne edutamist

Spetsialistist juhiks saamine on üsna tavapärane samm paljudes ettevõtetes. Tihti kiputakse aga unustama, et iga muutus vajab teadlikku juhtimist. Selleks, et spetsialist saaks juhiks valutult ja efektiivselt, on kolm mõtet, millele enne võiks mõelda.
31 okt. 2018

Kuidas seljatada ebamugavatel teemadel tagasisidevestlusi?

Kirjutasime ebamugavatel teemadel tagasisidevestlustest ehk kuidas ennast vestluseks ette valmistada, millest alustada ja mida jälgida, et vestlusel oleks parim võimalik tulemus.
17 okt. 2018

Personalijuhtimine põhjustab peavalu?

Inimesed on ettevõtte ressurss, mis ei ole küll bilansis üleval, kuid on sageli üks olulisemaid varasid, ilma milleta on väga keeruline soovitud tulemusi saavutada. Kirjutasime sellest, mis on enamlevinud "peavalud" seoses personalijuhtimisega ning kuidas personalijuhtimise audit aitab välja selgitada milliste personalijuhtimise osade
19 sept. 2018

Kas Sinu ettevõttes on hea tasustamissüsteem?

Mille järgi tunneb ära hea tasustamissüsteemi? Kui see on lihtne, õiglane ja motiveeriv, kuid samaaegselt ka turvatunnet pakkuv. Kiire audit oma ettevõtte tasustamissüsteemile ja vaata, kas oled õigel teel!
24 mai 2018

GDPR – juba homme!

Panime seoses Euroopa värske isikuandmete kaitse üldmäärusega (GDPR) kirja olulisemad muudatused, tähelepanekud ja soovitused, millega tööandja peab töötajate isikuandmete töötlejana arvestama.
16 mai 2018

Kuidas kujundada tagasisidet väärtustavat ja avatud organisatsioonikultuuri?

Tagasiside on kõige odavam, üks mõjusamaid, kuid samaaegselt üks alakasutatumaid juhtimise tööriistu. Tagsisidet väärtustav ja avatud organisatsioonikultuur on loob väärtust väga paljudes erinevates aspektides. Samas selle kujundamine on väljakutse omaette.
2 mai 2018

Tõhusa juhendamise kolm eeldust

Ka juhendaja vajab juhendamist! Kolm mõtet sellest, kuidas uue töötaja juhendamine oleks võimalikult tõhus.
4 apr. 2018

Siseaudit oma ettevõtte töötajate seas

Miks mitte teha siseauditit ka hoopis teises võtmes? Kui palju sa tegelikult tead, mis su ettevõtte töötajate seas toimub? Millised ootused, mõtted ja plaanid neil on? Tänases tööturu konkurentsis on oluline oma töötajat hoida. Üks samm selleni on nendega rääkida ja selleks on siia kirja pandud mõtted töötajate siseauditist. Loe lähemalt!