Personalijuhtimise arenguprogramm

Koolitustsükkel koosneb kuuest personalijuhtimise valdkonna teemast, mis moodustavad kokkuvõttes ühtse terviku ning käsitlevad erinevaid võimalusi, kuidas oma meeskonna potentsiaali läbi hästitoimiva personalijuhtimissüsteemi veelgi paremini esile tuua.

Arenguprogrammi eesmärk on pakkuda osalejatele vajalikke teadmisi ja praktilisi tööriistu oma ettevõttes esinevate kitsaskohtadega tegelemiseks. Koolitused on pigem üles ehitatud kaasamisele, aruteludele ja harjutustele soodustades seda, et osalejad koolitustsükli teemad oma ettevõtte kontekstis läbi mõtleksid.

Koolituspäevade jooksul keskendutakse nii üldteadmiste jagamisele ning konkreetse teema lahtimõtestamisele, kuid eesmärk on eelkõige pakkuda pigem praktilist väljundit. Osalejatel on võimalik lisaks omavahelisele mõttevahetusele saada praktilisi tööriistu ja kogemusi erinevate personalijuhtimise protsesside kujundamiseks või arendamiseks oma organisatsioonis.

Programmi sihtgrupp: 

Ettevõtete juhid ja personalijuhid, kes kujundavad ettevõtete personalijuhtimise põhimõtteid 

Maht: 

46 akadeemilist tundi. Koolituspäevade ajaline maht on 6 akadeemilist tundi, millele lisanduvad koolituskordade vahelised kodutööd.

Teemad:

• Töötajate hoidmine (ja strateegia)
• Personali planeerimine ja värbamine
• Töösooritus ja hindamine
• Tulemuste juhtimine ja töötajate arendamine
• Tõhus kommunikatsioon organisatsioonis
• Meeskonnatöö, koostöö ja organisatsiooni sisekliima