Meeskonnatunde tekkimiseks on vaja järjepidevat tööd ja regulaarseid meeskonnapäevi. Kirjutasime meeskonnapäeva kasuteguritest ning sellest, et see on pigem investeering, mitte pelgalt kulu.

Kuidas tagada, et uus töötaja tunneks end esimesest päevast alates organisatsiooni osana? Efektiivne onboarding on rohkem kui lihtsalt formaalsuste läbimine—see loob vundamendi töötaja pikaajaliseks eduks ja rahuloluks.

Meeskonnatunde olulisust on raske alahinnata ning veel vähem tasub ignoreerida hea meeskonnatunde kasutegureid organisatsioonile tervikuna. Kuidas aga hinnata, kas ja kui hea on meeskonnatunne Sinu kollektiivis?

Väike väljavõte meie tiimi ühistest väljasõitudest ja tegemistest minu esimese aasta jooksul. Me mitte ainult ei kirjuta, kui oluline on meeskonnatunne ja meeskonnasisene vaim, vaid panustame ka ise sellesse aktiivselt ja teadlikult.

Konfliktide korral ei tasu kindlasti pead liiva alla peita, vaid kasutada neid kui võimalusi arenemiseks. Esimene samm on tuvastada, mis tüüpi konfliktiga on tegemist ning lähtuvalt sellest lahendusi otsida.

Viimased aastad maailmas on suurendanud inimestes olulisel määral stressi ja ärevuse kasvu, mis paraku väljendub ka koostööd tegevates meeskondades. Meeskonnatunne vajab seepärast ühe enam tähelepanu ning siit artiklist saad aimu, miks just meeskonnatunne on Sinu ettevõtte edukuse võtmetegur.

Töötades meeskonnas, mõjutavad sisemised suhted nii indiviidi, kui ka eesmärkide saavutamist. Mida on vaja jälgida selleks, et meeskonna dünaamika oleks korras?

Juhtimise ja laste kasvatamise vahel on võimalik leida palju erinevaid paralleele. Nii nagu lapsedki, ootavad töötajad oma juhtidelt teatud asju, mis aitavad neil olla edukamad ja saavutada rohkem. Juhtide poolt on oluline neid vajadusi teadvustada ja võimalusel seda pakkuda.