Blogi
18 apr. 2019
Edukas muudatus saab alguse juhist
Muudatused meie ümber mõjutavad meid igapäevaselt. Sageli ei hirmuta meid muudatus ise, vaid viis kuidas muudatus sõnastatakse või meieni tuuakse. Panime kirja mõned mõtted, millele peaks keskenduma juht, kes viib muudatust läbi oma meeskonnas.
9 apr. 2019
Tulekul – virtuaalne personalijuht
Käisime oma esimesel hackatonil, kus saime hoogu juurde, et tuua teieni üsna varsti virtuaalne personalijuht, mis teeb personalijuhtimise sama lihtsaks kui on jalgrattasõit.
1 apr. 2019
Tahad endale unistuste töökohta?
Panime oma lugejate tarbeks kokku hulga näpunäiteid, mis on aja jooksul meie kogemuste pagasisse talletunud ja millest igaühel on midagi õppida. Täpsemalt said kirja mõtted sellest, kuidas koostada köitvat CV-d ning kuidas konkursil ja töövestlusel silma jääda.
13 märts 2019
Algaja koolitaja ABC – millele mõelda koolitust kavandades?
Paljud töötajad seisavad silmitsi oma ettevõttes, et on vaja oma teadmisi edasi jagada, kuid tegelikkuses puuduvad selleks oskused, kust alustada ja mida silmas pidada, et läbiviidav koolitus või töötuba oleks tulemuslik ja saavutaks oma eesmärgi. Selleks panime kirja mõned lihtsad näpunäited algajale koolitajale.
21 veebr. 2019
Kandideerijate isikuandmed – mida tohib, mida mitte?
GDPR on populaarne jututeema ka nende seas, kes tegelevad värbamise ja kandidaatide isikuandmetega. Kirjutame sellest, mida ei peaks kandidaadilt küsima ning millised on lubatud ja kandidaadi nõusolekut eeldavad infoallikad.
6 veebr. 2019
Juht kui lapsevanem
Juhtimise ja laste kasvatamise vahel on võimalik leida palju erinevaid paralleele. Nii nagu lapsedki, ootavad töötajad oma juhtidelt teatud asju, mis aitavad neil olla edukamad ja saavutada rohkem. Juhtide poolt on oluline neid vajadusi teadvustada ja võimalusel seda pakkuda.
24 jaan. 2019
Mida jälgida, et sinust ei saaks ülejuhtija?
Ülejuhtimine on kerge tekkima, kui on selgusetu juhi rolli fookus. Paljudest juhtidest saab paraku ülejuhtija puhtalt teadmatusest või oskamatusest end kõrvalt jälgida. Mõned mõtted, millele iga juht võiks hetkeks tähelepanu pöörata.
8 jaan. 2019
6 lihtsat võimalust, kuidas arendada kommunikatsiooni oma meeskonnas
Võtsime kokku 6 lihtsat, aga väärtuslikku võimalust, mida kasutada juba täna, et arendada kommunikatsiooni oma meeskonnas.
27 nov. 2018
Miks pöidlahoidmise strateegia ei ole muutuste juhtimisel hea mõte ?
Muutus? Mis seal siis ära ei ole?!?
Kuigi muudatused on igapäevane osa meie tööelus, siis siinkohal lugemiseks kuus mõttekohta, miks ei tasuks olulisemate muutuste ja otsuste juurutamisel juhusele lootma jääda, vaid tasuks teadlikult protsessi juhtida.
14 nov. 2018
Spetsialist saab juhiks? Kolm mõtet enne edutamist
Spetsialistist juhiks saamine on üsna tavapärane samm paljudes ettevõtetes. Tihti kiputakse aga unustama, et iga muutus vajab teadlikku juhtimist. Selleks, et spetsialist saaks juhiks valutult ja efektiivselt, on kolm mõtet, millele enne võiks mõelda.