Organisatsioonikultuur ja -väärtused on justkui kompass, mis aitavad kaasa paremale navigeerimisele ja juhib soovitud sihtpunktide poole

Organisatsiooni laienemine või olulised muutused meeskonnas avaldavad sageli survet organisatsioonikultuurile. Kirjutasime sellest, millistel puhkudel on mõju kultuurile kõige tõenäolisem ja kuidas sellises olukorras hoida õiget kurssi, et saavutada soovitud ühised väärtused ja põhimõtted.

Tööandja bränd baseerub ettevõtte poolt pakutaval väärtuspakkumisel ning eduka brändi loomiseks ja hoidmiseks peab sellega tegelema süsteemselt ja järjepidevalt.

Töötajate puhul on oluline hinnata töötaja sobivust töö olemuse, meeskonna väärtuste ja kultuuri ning juhi ja teiste meeskonnaliikmete isiksustega. Abiks võib kasutada isiksuseteste.

Tööturg on praegu väga huvitavas seisus. Mida ettevõttena teha, et selles muutuste keerises olla konkurentsivõimeline ja jääda ellu?

Üsna tihti oleme teadlikud ainult välimistest motivaatoritest nagu töötasu ja tunnustus, kuid sisemised motivaatorid, mis põhinevad inimeste väärtustel, jäävad tahaplaanile. Millised on inimeste sisemised sütitajad ja milline on juhi roll sisemise motivatsiooni toetamisel?

PersonaliDisain on tegutsenud aastatast 2013. Nende aastatega on kasvanud nii töötajate, kui ka klientide arv. Mõtteid vestlusest ettevõtte asutaja ja hinge Hanna Jõgi'ga, samuti 2019 aasta suuremad projektid.

Töötajad on ettevõtte põhivara, keda tuleb pidevalt arendada. Arendades ei piisa enam ainult tööoskuste lihvimisest, vaid töötajad vajavad ka enesearengut. Iseennast arendades kasvab teadlikkus ning läbi teadlikuma käitumise muutub töötaja tööandjale veelgi efektiivsemaks ning väärtuslikumaks. Kuid kuidas selgitada välja inimeste arenguvajadus ja arenguvalmidus?

Arenduspäev meeskonnas võib anda rohkem kui arvatagi oskad. See on kasulik nii ettevõttele tervikuna kui ka meeskonna sünergia suurenemiseks. Mis võivad olla ühe arenduspäeva kasutegurid ning milliseid samme võiks silmas pidada, et asjal oleks ka tulemust?

Väärtused annavad aimu, mis on inimesele või meeskonnale oluline. Need määravad suuna inimeste käitumises ja tegevuses. Kust alustada tööd meeskonna väärtustega? Ja millised on võimalikud sammud?