Viimasena DISC isiksusetüüpidest võtsime fookusesse analüütilise isiksusetüübiga juhi. Nagu ka teistel isiksusetüüpidel on ka temal omad väljakutsed inimeste juhtimisel.

Kolmandas DISC isiksusetüüpide teemalises artiklis on vaatluse all stabiilse isiksusetüübiga juhi olemus ja väljakutsed.

Jätkame DISC isiksusetüüpide teemaliste artiklitega. Selles postituses keskendume mõjutava isiksusetüübiga juhi olemusele ja tema väljakutsetele.

Esimeses DISC isiksusetüüpide teemalises artiklis keskendume domineerivale isiksusetüübile ja tema väljakutsetele.

DISC on üks levinumaid isiksusetüüpide käsitlusi. Artiklist leiad lühikese sissejuhatuse isiksusetüüpide teemalisse postituste sarja.

PersonaliDisaini blogi eelmises artiklis kutsus Marili juhte üles mõtlema oma vaimse vormi peale. Seekordses ariklis jagab enda kogemuslugu juhi vaimsest vormist ja läbipõlemisest PersonaliDisaini tegevjuht Hanna Jõgi.

PersonaliDisain on tegutsenud aastatast 2013. Nende aastatega on kasvanud nii töötajate, kui ka klientide arv. Mõtteid vestlusest ettevõtte asutaja ja hinge Hanna Jõgi'ga, samuti 2019 aasta suuremad projektid.

Töötajad on ettevõtte põhivara, keda tuleb pidevalt arendada. Arendades ei piisa enam ainult tööoskuste lihvimisest, vaid töötajad vajavad ka enesearengut. Iseennast arendades kasvab teadlikkus ning läbi teadlikuma käitumise muutub töötaja tööandjale veelgi efektiivsemaks ning väärtuslikumaks. Kuid kuidas selgitada välja inimeste arenguvajadus ja arenguvalmidus?

Paljud töötajad seisavad silmitsi oma ettevõttes, et on vaja oma teadmisi edasi jagada, kuid tegelikkuses puuduvad selleks oskused, kust alustada ja mida silmas pidada, et läbiviidav koolitus või töötuba oleks tulemuslik ja saavutaks oma eesmärgi. Selleks panime kirja mõned lihtsad näpunäited algajale koolitajale.